顺德中小企业招人难，如何充分利用互联网资源
“企业如何招到人才、留住人才！”这是顺德大多数中小企业困扰的问题。中小企业的核心竞争力就是企业的员工，可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种原因，中小企业经常在招人和留人方面面临着种种困难。随着经济的发展，目前，顺德众多中小企业的中高端人才开始告急，很多中高端人才来到顺德后认为，付出的努力与企业的价值评估不相对称。一次调研会议上，北滘一家企业的技术人员吴先生坦言，他作为一名博士生，不但要负责技术研发，同时还要负责市场对新产品的反应监控以及研发团队的管理，一个人干了3个人的活，却只能领技术研发的工资。面对着中高端人才的埋怨，容桂一企业的老板李先生坦言，现在企业的利润已经不是十几年前的那样，现在进入一个薄利竞争时代，在减少开支方面，首先就会先减少用工成本。中小企业的特点
第一，薪酬待遇偏低
很多中小企业由于规模小，资金实力有限，工资的制定主要是根据企业的经营状况和财务状况制定工资标准，缺乏对相关劳动力市场的界定。一个人在自己岗位上工作不仅会思考自己的收入与付出的比率，而且将自己的收入—付出比与其他相关人员的收入付出进行比较，从而来确定自己所得是否公平。员工通过比较，如果感觉到不公平，就可能会产生离职意向。员工与企业离心离德，导致企业缺乏创新能力，在严酷的市场竞争中被扫地出门，最终是树倒猢狲散。
第二，HR不够完善
成熟的大企业可以遵照HR流程行事，刚成立的小公司不需要专职HR。只有处在发展期的中小企业，既缺乏成熟的人力资源流程体系来实现管理，又需要HR人员的支持。裙带关系、家族企业、招人不易，留人更难。这些交错复杂的问题让身处中小企业的HR在工作中经常遇到很多困扰。
过于好高骛远，对求职者要求太高。除普工外，其他岗位都要求本科学历、研究生学历甚至硕士学位。自己的庙有多大，能盛下他们吗？或者是对招来的新人不重视，导致人员来了走，走了又来的恶性循环。在“用工荒”年代，为了招到人，用工单位人事部门只好降低招聘要求，“放到篮里都是菜”，只要是人都请进来，以致招进的人员素质相对不好，用人单位也不在乎他们，这些被忽视的新人往往没来几天就走人。
第三，发展平台不够好。
不重视企业人才的培育与储备，没有激励员工岗位成才的机制等问题。鲁迅说过：“人的本性是，一要生存；二要温饱；三要发展”。员工的生存和温饱的问题解决了，就会有发展的愿景，无论发展的大小，都是在发展。中小企业普遍存在缺失愿景规划和人才战略储备，甚至有些小企业完全靠订单来维持自己的生计，吃了上顿没下顿，有活了干一阵子，没活了就散摊子，在这些企业老板眼里，员工只是他们用来赚钱的工具。发展前景不理想的平台很难留住人才。
常见招聘渠道有现场招聘、网络招聘、校园招聘。其中最为实用最容易网聚人才的是网络招聘。
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如移动人才网，珠三角人才网，飞马人才网等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。
网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，是中小企业HR网聚精英的好渠道。
作为立足于顺德人力资源服务网站，凭借领先的网络核心技术，一流的操作运营团队和以人为本的客户服务理念，移动人才网迅速成为求职者和招聘者最信赖的网站之一。网站创立之初即获得超高人气，每日访问量都在不断增加，平均每天都有数千人汇聚在此，企业寻找适合的人才，人才寻找称心如意的工作。
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作为公司行政，人事部门的你如下问题是否一直在围绕着你？
1，在门口贴出的招聘红纸已洗白了，鲜有问津；
2，参加一场现场招聘会价格不菲，且那么三几个钟头，带回来的简历，相当有限；
3，招聘回来的人员，工资不低了，还是经常性的流失，如何来补充哟；
4，门口招到的除了普工还是普工，车间的技术工，生产主管，办公室缺的电子商务，销售部的业务一直在空着；
5，电视广告一闪就两三千元，联系电话是什么都见不着，更讲不上是公司名了。
当你们选择移动人才网的时候就是选择了一个直接而有效的服务。
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